近日，為積極貫徹公司關于開展全面智能化辦公，蘭大通用機械有限公司組織進行了ERP軟件培訓大會，各部門領導及項目負責人參加會議。此次培訓由蘭大通用與北京智邦國際聯(lián)合舉行，在為期5天的ERP基礎理論知識中，將結合蘭大通用具體生產(chǎn)過程中的銷售、技術、生產(chǎn)、財務、倉庫等方面具體的工作實踐，由經(jīng)驗豐富的講師講授ERP軟件操作的專業(yè)知識，對蘭大通用機械在規(guī)范化辦公道路上有著重要的意義。

蘭大通用領導、各部門/項目負責人參加此次培訓，課程主要有客戶添加及追蹤、技術人員指派、生產(chǎn)物料的添加及計算、財務預算管理和統(tǒng)計等全流程操作等，課程按照各部門時間劃分。

蘭大通用機械董事長謝總在開班儀式上發(fā)表講話，蘭大通用一直高度重視并致力于學習型企業(yè)的建設，對培訓工作常抓不懈。本次培訓為疫情后蘭大通用的經(jīng)營轉型儲備知識，同時為員工打造一個良好的學習氛圍，通過鼓勵員工知識的提升，使員工成長為一個現(xiàn)代化企業(yè)需要的復合型人才。希望所有學員不僅要全程認真聽課，更要勤勉思考，在培訓結束后以部門為單位形成學習總結報告。

培訓第一天的主題是客戶資料的添加和追蹤，此項舉措可有效避免以往客戶資料保存不完全、客戶追蹤回訪不及時造成的訂單流失，通過客戶資料的添加及狀態(tài)的更新，可以更加直觀地看到訂單成交率和客戶流失率，對于后期市場工作的投入有指導意義。培訓第二、三天的主題是生產(chǎn)全流程的操作，細致、規(guī)范化的軟件操作流程可以有效避免工作中造成的原料浪費和一些重要圖紙的丟失，技術部門和生產(chǎn)部門的員工經(jīng)過兩天的培訓，紛紛表示受益匪淺。培訓第四天的主題是財務賬目的核算，通過整個ERP流程的輸入，財務部可以進行更加詳細的統(tǒng)計，每月形成統(tǒng)計圖表。培訓第五天將各部門的流程進行現(xiàn)場演示，公司總經(jīng)理進行了考察。

ERP軟件的應用是蘭大通用機械有限公司的新征程，雖然在培訓中遇到了各種問題，但是這是蘭大通用進入全面智能化辦公時代的重要一步。今后蘭大通用將持續(xù)加大培訓力度，努力提升培訓質量，引導員工苦練內(nèi)功，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

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